PMP®

PDU付与対象コース


研修期間1日7時間×3日間(21時間)
研修費用少人数からご要望に応じ、カスタムメイドしてお見積りいたします。

研修の目的

  • PMP®試験合格目的として、PMBOK® Guideを中心に講義・演習を行う。
  • 情報システム構築プロジェクトの立上から終結までのプロセスを実施する能力を身につける。
  • 「情報処理技術者スキル標準」(プロジェクトマネージャ)を学習しシステム構築のプロジェクト管理について体系的に理解する。
  • IT分野のプロジェクトプロセスと、グローバル標準であるPMBOK® Guideのプロジェクトマネジメント知識体系の関連を理解する。
  • 情報処理技術者試験のプロジェクトマネージャ試験の合格の基礎が身に付く。
※本コースはPMP受験のための教育研修35時間の申請に使用可能です。

対象者

ITSSレベル3の方

前提条件

プロジェクトマネジメントの基本的な流れを理解している方。



使用教材

TACオリジナルテキスト
プロジェクトマネージャ知識体系ガイド第4版(PMI®市販本)



カリキュラム

1日
  • PMI®とPMP®試験の概要
  • プロジェクトの選択とプロジェクトマネジメント
  • プロジェクトの立上げ
  • プロジェクトマネジメント計画とスコープ定義
  • コミュニケーションや品質を加味したWBSの作成
  • リスク計画
  • 資源計画とアクティビティの定義
  • スケジュールとコスト計画
  • プロジェクト実行とチームマネジメント
  • プロジェクトの実績測定とコントロール
  • 進捗/変更管理
  • 作業結果管理とプロジェクトの終結
  • プロフェッショナル責任
2日
  • プロジェクトマネジメント/フレームワーク
  • 単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント/プロセス
  • PMBOK Guide9つの知識エリア概要
  • プロジェクト統合マネジメント
  • スコープマネジメント
  • プロジェクトタイムマネジメント
  • プロジェクトコストマネジメント
  • プロジェクト品質マネジメント
  • プロジェクト人的資源マネジメント
  • プロジェクトコミュニケーションマネジメント
  • プロジェクトリスクマネジメント
  • プロジェクト調達マネジメント
  • 腕試しテスト
※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
PMBOK、PMI、PMPは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。