仕事のスケジューリング

PDU付与対象コース


研修期間１日７時間×２日間（１４時間）
研修費用少人数からご要望に応じ、カスタムメイドしてお見積りいたします。

研修の目的

  • 仕事を進めるうえで、プロジェクトマネジメントのWBSの考え方を生かし、効率的・効果的なスケジューリングができることができるようになります。
  • 一つの案件を実施するのに、どれだけの期間が必要なのかを見積る方法を習得できます。
  • 自分の仕事のスケジュール表を作成し、管理する方法を身につけます。
  • 本コースは、PMP®受験に必要な35時間の専門教育に含めることができます。また、PMP®ホルダーには、PDUを付与することができます。

対象者

新入社員～３年目程度

前提条件

前提条件はございません。（プロジェクトの流れを知っていればなお可）



使用教材

TACオリジナル教材

関連研修のご案内

プロジェクトマネジメント基礎 >>>
PMBOK®徹底学習など >>>
など



カリキュラム

１日目 １ WBSとは
  • プロジェクトにおけるWBSの活用、WBSの作成手順、適切な階層へのブレイクダウン 等
２ 所要期間と
工数の見積り
  • 工数、投入要員数、作業期間の関係、WBSと見積り 等
３ タスクの順序関係
  • 作業の順序関係の表現、アクティビティの依存関係、ネットワークダイアグラム、クリティカルパス 等
２日目 ４ スケジュールの調整
  • クラッシング、ファーストトラッキング、ガントチャート 等
５ リスクマネジメント
  • リスクの識別、リスク対応策 等
６ パーソナル
スケジュール
  • 作業計画の作成方法、個人作業管理表 等
※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
PMBOK、PMPは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute,Inc.）の登録商標です。
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