実践ITプロジェクトマネジメント

PDU付与対象コース


研修期間1日7時間×3日間(21時間)
研修費用少人数からご要望に応じ、カスタムメイドしてお見積りいたします。

研修の目的

  • プロジェクトマネジメント理論について、ある程度の知識があり、いくつかのプロジェクトを通じて断片的に経験を積んできたエンジニアが一人でプロジェクトを任されたときに必要な最低限の仕事の進め方を指導します。
  • 実際のシステム開発プロジェクトの立上げから終了まで、PMに必要な作業を講義と演習で理解できるようにします。
  • 当コースは、PDU付与対象です。

対象者

5年程度の業務経験、プロジェクトチームリーダー

前提条件

プロジェクトでメンバーとしての経験



使用教材

「実践ITプロジェクトマネジメント」オリジナルレジュメ
演習課題



カリキュラム

1日目 スケジュールの
作成まで
  • プロジェクトマネジメントとは
  • PMCDFによるPMコンピテンシー診断
  • プロジェクトの立上げ
  • スケジュールの作成
  • スケジュール作成演習
2日目 見積り、
スケジュール調整、
品質計画など
  • コストやスケジュールの見積り法
  • 要員を加味したスケジュールの調整
  • 要員の可用度を加味したスケジュール調整の演習
  • 品質計画
  • 問題管理・変更管理
3日目 プロジェクト計画
完成から実施、
終結まで
  • プロジェクト計画の完成とキックオフミーティング
  • 実施中の進捗管理
  • 実施中のチームビルディング
  • 実施中の品質管理
  • システムの移行計画と終結
  • 総まとめ
※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。