プロジェクトマネジメント基礎

PDU付与対象コース


研修期間1日7時間×3日間(21時間)
研修費用少人数からご要望に応じ、カスタムメイドしてお見積りいたします。

研修の目的

  • プロジェクトの立上げから終了までの全工程で、枝葉ではなく、幹となる手法や知識を学びます。
  • プロジェクトの経験者であっても、その経験・知識は断片的なものです。体系的なプロジェクトマネジメントの考え方と方法を提供し、業績につなげます。
  • 本コースは、PMP®受験に必要な35時間の専門教育に含めることができます。また、PMP®ホルダーには、PDUを付与することができます。
  • 本コースは、CompTIA Project+に準拠しています。

対象者

プロジェクト経験2~3年目で、これから将来プロジェクトマネージャやサブリーダーとしてプロジェクト管理にかかわる予定の方

前提条件

前提条件はございません。(プロジェクト経験があればなお可)



使用教材

CompTIA Project+テキスト(TACオリジナル)
「プロジェクトマネジメント基礎」オリジナルレジュメ
演習課題



カリキュラム

1日目 プロジェクト全体像
~スコープ計画まで
  • プロジェクトの全体像
  • プロジェクトの誕生
  • プロジェクトの立上げ
  • プロジェクト計画作成開始
  • 要件定義とプロジェクト
2日目 プロジェクト・
スケジュール
作成~実行
  • プロジェクト・スケジュールの作成
  • プロジェクト・スケジュールの調整
  • プロジェクト計画の完成
  • プロジェクトの実行と運営
3日目 進捗管理~
プロジェクト終了まで
  • プロジェクトの進捗管理
  • プロジェクトのリスク・品質管理
  • プロジェクトの変更管理
  • その他のプロジェクト実行中の管理
  • プロジェクトの終了
  • 総まとめ
※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。