プロジェクト調達マネジメント

PDU付与対象コース


研修期間 1日7時間×2日間(14時間)
研修費用少人数からご要望に応じ、カスタムメイドしてお見積りいたします。

研修の目的

  • 実践的なケーススタディを通じてプロジェクトを成功裏に導くためのプロジェクト契約と調達における戦略眼を磨きます。
  • プロジェクトマネージャに求められる、RFP作成能力、ベンダー評価基準の作成、ベンダー選定など、調達(アウトソーシング)管理および委託・受託契約の留意点、作成のポイントなどのスキルと能力を養成します。
  • 当コースは、PDU付与対象です。

対象者

プロジェクトマネージャ、プロジェクトリーダー

前提条件

プロジェクトマネジメントを理解していること



使用教材

オリジナルレジュメ
演習課題



カリキュラム

1日目 契約関連
  • 契約の基本と関連法令
  • 最近のトラブル事例の検討
  • 契約上の留意点
  • モデル契約の検討
  • ケーススタディ①
    委託・受託契約の留意点/作成上の注意
2日目 ベンダー選定、調達
  • ケーススタディ②
    調達トライアル事例
  • RFP作成にあたっての留意点
  • ケーススタディ③
    ベンダー選定演習
  • ケーススタディ④
    調達後のトラブル
  • クロージング
※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。